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創(chuàng)業(yè)幾大誤區(qū)看你是否中槍?

時間:2017-05-27 來源:

很多職場工作多年,積累一定經(jīng)驗和人脈的人,都愿意找?guī)讉€熟人一起創(chuàng)業(yè),都不想要在給別人打工,當然如果你手里有好的項目,有足夠的資源,天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技非常建議您去創(chuàng)業(yè),但是在創(chuàng)業(yè)的過程你一定要能夠避免一些創(chuàng)業(yè)的誤區(qū),只有這樣創(chuàng)業(yè)路才能走的越遠,否則很有可能會被淹沒在創(chuàng)業(yè)的海洋中,那么互聯(lián)網(wǎng)中常見的創(chuàng)業(yè)誤區(qū)都有哪些?

一、舍不得自己的股權(quán)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)中走的更遠,必須要依靠團隊的力量,而想要團隊力量發(fā)揮到最大價值,團隊激烈這時就顯得尤其的重要,可是現(xiàn)實生活中很多的創(chuàng)業(yè)者總是不舍得分發(fā)股權(quán)和期權(quán)。其實,股權(quán)和期權(quán)對于早期創(chuàng)業(yè)團隊只是一種榮譽,并非實質(zhì)獎勵。對于99.99%的創(chuàng)業(yè)團隊來說,他們的股權(quán)和期權(quán)都是廢紙一張,但是大家覺得這是自己的創(chuàng)業(yè),有參與感,才會在這個過程中努力打拼一切,所以創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng)業(yè)過程中不能吝嗇,要不斷的對團隊進行正向激勵。

二、有資金就能創(chuàng)業(yè)成功

資金對于創(chuàng)業(yè)者而言固然是重要的,但是這也不能完全成為你創(chuàng)業(yè)失敗的理由,據(jù)天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技的小編所知,很多的創(chuàng)業(yè)者只要創(chuàng)業(yè)失敗,都將責(zé)任歸罪于創(chuàng)業(yè)資金,張口就幾就是百萬的創(chuàng)業(yè)資金,啟動資金固然很重要,但是人的思維更重要,那些白手起家的人就是榜樣,只有知道如何節(jié)約開支,懂得將錢花在刀刃上的人才能贏得勝利的曙光。

三、出爾反爾

有些創(chuàng)業(yè)者樂于激烈自己的團隊,如:做好了這個給你一大筆獎勵,年底給大家發(fā)一個大大的紅包,明年給大家加薪等激烈話,但說過之后,卻并沒有實現(xiàn),可能有些創(chuàng)業(yè)者是真的忘了,但是也不排除有些創(chuàng)業(yè)者是故意而為之??墒亲鳛閯?chuàng)業(yè)者不知道你有沒有想過,一旦這樣這個公司的文化就徹底毀了,不管你是有意還是無意,大家將失去對你的信任,在關(guān)鍵時不會把“自己的后背”交給你。

四、覺得沒有競爭是較好的

目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)市場競爭非常的激烈,很多的創(chuàng)業(yè)者會覺得如果沒有競爭那該多好,真的是這樣嗎?事物都是有兩面性的,有競爭并不完全是壞事,如果你的項目沒有競爭,可能是一個新興的項目,但也許是一個被淘汰的項目,無論是那種都應(yīng)該警惕,要想在行業(yè)中有所發(fā)展,就必須要有競爭意識,只有在競爭的過程中占有更大的市場份額,才能讓自己的創(chuàng)業(yè)成功。

五、一味的跟風(fēng)模仿

其實很多的創(chuàng)業(yè)都是新手,對于創(chuàng)業(yè)所涉及的內(nèi)容不是很了解,自身也沒有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,但是有些創(chuàng)業(yè)者雖然沒有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,不知道應(yīng)該選擇那種創(chuàng)業(yè)項目,但是創(chuàng)業(yè)的心情非常的迫切,所以會模仿別人,結(jié)果別人創(chuàng)業(yè)成功了,而自己卻失敗了。其實失敗的原因很簡單,畢竟創(chuàng)業(yè)與就業(yè)不同,創(chuàng)業(yè)是組合勞動、知識、技術(shù)、管理、資本等生產(chǎn)要素,進行創(chuàng)造性的生產(chǎn)性活動,任何一個創(chuàng)業(yè)者,選擇任何一種創(chuàng)業(yè)項目,首先要有自己的優(yōu)勢。

六、喜歡單槍匹馬創(chuàng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)中大量創(chuàng)業(yè)事實告訴我們,當個創(chuàng)業(yè)者往往只能達到維持生計的效果,想要單槍匹馬的發(fā)展一家高潛力的企業(yè)非常的困難,通常情況下,最成功的創(chuàng)業(yè)者通常是組建自己的團隊,他們與同事、顧問、投資者、重要顧客、關(guān)鍵供應(yīng)商等都保持有效的工作關(guān)系。有的人創(chuàng)建企業(yè),總想完全擁有整個公司的所有權(quán)和控制權(quán),不讓別人參股,這樣只會限制企業(yè)的成長。

總之,互聯(lián)網(wǎng)想要創(chuàng)業(yè)成功完全依靠自身的力量是遠遠不夠的,創(chuàng)業(yè)者如果成為孤獨的“狼”,無法與他人相處共事,那只能算是地攤式的小業(yè)主而無法成為統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬的企業(yè)家。而想要創(chuàng)業(yè)成功必須要走出“單槍匹馬”,一要有開闊的眼界,二要有廣闊的胸懷,同時還需要注意創(chuàng)業(yè)中的各種細節(jié),只要能夠把這些細節(jié)做到位,避免創(chuàng)業(yè)誤區(qū),天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://m.anruili.com/的小編相信您的創(chuàng)業(yè)之路一定會越走越順。


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