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目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)待解決問題

時(shí)間:2017-04-27 來源:

  互聯(lián)網(wǎng)自正式走進(jìn)市場(chǎng)以來,始終沒有停止更新,一直都在不斷地改變,而發(fā)展至今,給很多的企業(yè)創(chuàng)造了更多地發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)了很多的創(chuàng)業(yè)公司互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一種潮流,吸引越來越多的人加入,然而目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并未完全成熟,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方面依然存在很多的待解決的問題,如以下天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技所指出的幾點(diǎn):

  一、創(chuàng)新思維的運(yùn)用

  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,瞬息萬變,對(duì)于想要進(jìn)入創(chuàng)業(yè)大軍的企業(yè)而言,必須要掌握一定互聯(lián)的知識(shí),且能夠有好的想法。這里天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技所說的創(chuàng)新思維就是其中最主要的方面,特別是對(duì)于不是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言,在開展創(chuàng)業(yè)之前必須有好的想法,然而現(xiàn)實(shí)中,很多的創(chuàng)業(yè)者加入創(chuàng)業(yè)大軍時(shí),并沒有真正的經(jīng)過深思熟慮,沒有明確的目的,沒有切實(shí)的想法。

  二、項(xiàng)目模式的選擇

  國外有些互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展前景很好,非常吸引國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者,但是在創(chuàng)業(yè)的過程中如果一味的照搬國外的想法在國內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,或許能夠獲得成功,如:百度模仿谷歌,騰訊模仿國外聊天軟件;但也有很多出現(xiàn)了致命的打擊,所以這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司考慮實(shí)際的情況,畢竟,國內(nèi)外環(huán)境、文化、習(xí)慣都存在一定的差異性。

  三、線上虛擬市場(chǎng)的監(jiān)管缺位

  互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)其實(shí)就是虛擬的市場(chǎng),是為了方面買賣雙方更好、更便利的交易而搭建的線上平臺(tái)。既然是市場(chǎng)自然離不開管理和秩序,否則將帶來諸多負(fù)面效應(yīng),線上虛擬市場(chǎng)也不例外。但是近幾年,由于網(wǎng)民數(shù)量的快速增長,線上虛擬市場(chǎng)的規(guī)模迅速擴(kuò)大,而相應(yīng)的市場(chǎng)監(jiān)管則跟進(jìn)較慢,帶來諸多的問題。

  四、資源匱乏癥

  隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)人才、資金、管理的匱乏也逐漸的顯現(xiàn)出來。人不夠用,資金不足,運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足等,而想要很好的解決這個(gè)問題,較好的辦法就是構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),像變色龍一樣學(xué)習(xí)、適應(yīng)環(huán)境,或直接引進(jìn)行業(yè)人才,通過補(bǔ)血和換血的方式,快速的適應(yīng)環(huán)境的變化。

  五、市場(chǎng)壟斷影響行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  談?wù)撝袊ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),不得不提及BAT百度、阿里、騰訊,他們是國內(nèi)最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在各自的專注領(lǐng)域內(nèi)具有一定的壟斷地位。與其他行業(yè)類似,壟斷同樣會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展造成負(fù)面影響,至少有以下兩點(diǎn)體現(xiàn)。

  (1)壟斷遏制了行業(yè)創(chuàng)新,如:,小米公司較先看到了手機(jī)即時(shí)通訊產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的潛力,開發(fā)了新產(chǎn)品米聊,受到市場(chǎng)歡迎。不久,騰訊迅速跟進(jìn),推出微信,然后憑借龐大的基礎(chǔ)客戶群與運(yùn)營推廣能力迅速占領(lǐng)市場(chǎng),使米聊的先發(fā)優(yōu)勢(shì)不堪一擊。

 ?。?/span>2)壟斷損害了消費(fèi)者權(quán)益。嘀嘀打車Uber先后面市,雙方為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,通過向用戶和出租車司機(jī)提供大量補(bǔ)貼的形式大打價(jià)格戰(zhàn)。直到2016年意外宣布合并,至此用戶能夠獲得的打車補(bǔ)貼大幅減少,在高峰期用車乘客需要額外大幅加價(jià)才能打到車。

  雖然目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)存在很多的難問題,但是不可否認(rèn)一旦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功,企業(yè)最終所獲得利潤還是非??捎^的,這也是為什么創(chuàng)業(yè)者明明直到創(chuàng)業(yè)路不好走,有很多的磨難但是依然奮勇前進(jìn)的原因,天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技的小編堅(jiān)信,只要你堅(jiān)持,不離不棄,必定能夠贏得創(chuàng)業(yè)勝利的曙光,生活也會(huì)因此變得更加的幸福。

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